ننتظر تسجيلك هـنـا

{ فَعِاليَآت غيمة عطر ) ~
                             

اعلانات غيمة عطر

عدد مرات النقر : 1,649
عدد  مرات الظهور : 76,733,012 
عدد مرات النقر : 1,650
عدد  مرات الظهور : 76,733,003 
عدد مرات النقر : 1,656
عدد  مرات الظهور : 76,732,997 
عدد مرات النقر : 1,608
عدد  مرات الظهور : 76,732,987 
عدد مرات النقر : 1,594
عدد  مرات الظهور : 76,584,896

عدد مرات النقر : 2,379
عدد  مرات الظهور : 76,732,490

عدد مرات النقر : 1,306
عدد  مرات الظهور : 66,117,152

العودة   منتديات غيمة عطر > عطر الصحه والحياه > عطر تطوير الذات وعلم النفس

الإهداءات

تحديات وعوائق اتخاذ القرار الاستراتيجي

عدم وضوح الأهداف: يؤدي غياب الأهداف الواضحة أو المحددة إلى إرباك في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، حيث يصعب تقييم الخيارات دون تحديد واضح لما تسعى المؤسسة لتحقيقه. قلة المعلومات:

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم منذ 2 أسابيع
اۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ متواجد حالياً
Saudi Arabia     Female
Awards Showcase
 
 عضويتي » 3
 جيت فيذا » Mar 2017
 آخر حضور » منذ 10 ساعات (11:32 PM)
آبدآعاتي » 226,538
 حاليآ في » 7up
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »
 التقييم » اۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond reputeاۘكًتَفّيٍتۙ ۤبِكۨ♔ has a reputation beyond repute
الاعجابات المتلقاة : 469
 آوسِمتي »
 
افتراضي تحديات وعوائق اتخاذ القرار الاستراتيجي

Facebook Twitter



عدم وضوح الأهداف: يؤدي غياب الأهداف الواضحة أو المحددة إلى إرباك في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، حيث يصعب تقييم الخيارات دون تحديد واضح لما تسعى المؤسسة لتحقيقه.
قلة المعلومات: نقص المعلومات أو الاعتماد على بيانات غير موثوقة يجعل عملية اتخاذ القرار غير مدروسة، مما يزيد من خطر اتخاذ قرارات غير صائبة.
التغيير المفاجئ في البيئة الخارجية: يمكن أن تؤدي التغيرات السريعة في الاقتصاد أو السياسة أو السوق إلى التأثير بشكل كبير على استراتيجيات المؤسسة، مما يعوق اتخاذ القرارات السليمة.
المخاطر العالية: تؤدي القرارات الاستراتيجية عادة إلى تحمل مخاطر كبيرة، مما قد يسبب ترددًا أو خوفًا من اتخاذ القرار.
المعارضة الداخلية: قد تواجه قرارات استراتيجية معارضة داخل المؤسسة من الموظفين أو الإدارة العليا، مما يعيق التنفيذ الفعّال.
التعقيدات التنظيمية: التعقيدات في الهياكل الإدارية أو الإجراءات التنظيمية قد تجعل من الصعب تنفيذ القرارات الاستراتيجية أو اتخاذها في الوقت المناسب.
الصراع بين الأقسام: قد يحدث تضارب في المصالح بين الأقسام المختلفة في المؤسسة، مما يعيق عملية اتخاذ القرار.
التردد: التردد في اتخاذ القرار بسبب عدم التأكد أو الخوف من الفشل قد يؤدي إلى تأخير القرارات المهمة.
التأثيرات السياسية داخل المؤسسة: قد تتدخل السياسات الداخلية في المؤسسة، مما يؤثر على القرارات الاستراتيجية ويحول دون اتخاذ خيارات عقلانية.
الضغط الزمني: قد يضطر المديرون إلى اتخاذ قرارات في فترة زمنية قصيرة دون وجود وقت كافٍ لتحليل الخيارات المتاحة، مما قد يؤدي إلى قرارات غير مستندة إلى بيانات كافية.



jp]dhj ,u,hzr hjoh` hgrvhv hghsjvhjd[d





رد مع اقتباس
 

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
الاستراتيجي, القرار, اتخاذ, تحديات, وعوائق

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الاعلانات النصيه
منتديات غيمة عطر

الساعة الآن 10:08 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
HêĽм √ 3.1 BY: ! ωαнαм ! © 2010
new notificatio by 9adq_ala7sas
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2024 DragonByte Technologies Ltd.
vEhdaa 1.1 by NLP ©2009